3月28日，哈城发投集团组织召开2025年安委会第一次全体（扩大）会议暨复工复产工作会议，落实市委市政府和市安委办工作安排，传达贯彻全市安全工作会议精神，对集团安全生产工作进行再部署再要求，确保首季“开门红”“开门稳”，为集团全年高质量发展夯实基础。

集团领导班子，类高管，高级总监，各部门、信息共享中心、事业部主要负责同志，各权属二级和提级管理企业班子成员，三级企业主要负责同志参会。

哈城发投集团党委书记、董事长李洪强讲话。集团副总经理甄纪武通报了2024年度集团安全生产工作情况，并传达全市安全生产专题会议精神。

李洪强强调，一要扛实扛牢主体责任。各二级集团、提级管理企业要扛起管理责任，主要负责同志要深入基层“末梢”和安全生产一线发现问题、解决问题，对辖区安全生产工作的重点难点、主要风险做到心中有数、应对有策，推动辖区各项安全防范措施有效落实，从根本上提升生产水平。二要排查排除风险隐患。各二级集团、提级管理企业，以及各级监管部门必须在隐患排查和排除上下真功夫、下硬功夫，要对问题表象进行穿透式分析，找出制度机制、安全条件、责任落实等深层次的短板漏洞，举一反三采取有针对性的整改措施，真正做到“排查一个问题、排除一类隐患”。三要盯紧盯住重点领域。当前，进入春融期、复工复产高峰期，综合考虑季节性特点和社会影响，紧盯建筑施工、人防地下、商业综合体、燃气、消防等安全防范重点领域，找准工作发力点，研究采取有效措施、合理调配力量资源，做实做细做好会商研判、巡查检查、问题整改、应急处置等工作，坚决避免重特大生产安全事故发生。四要从严从紧监督监管。各级相关部门要切实加大监督监管力度，严格落实通报、纳入绩效考核、情节严重的辞退等处罚措施，特别是对可能引发重特大安全事故或严重危及生产安全的，要果断采取停产、停业、停建等强力措施，坚决杜绝带“病”生产建设运营行为，宁听骂声、不听哭声。五要建立健全应急机制。各级权属企业、各有关部门要严格执行领导带班、24小时值班值守和信息报告制度，主要负责同志要亲自督导检查，亲自推进落实。重大突发情况必须第一时间上报，第一时间处置。

会议要求，各单位要把本次会议精神及时传达落实到位，推动各项部署要求落地见效，切实把思想和行动统一到集团安排部署上来，扎实做好安全生产各项工作，为集团发展营造安全稳定的环境。

供稿/质效安全和科技创新部

图片、编审/张旭升 宋怀志

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